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省交通監理有限公司一屆一次職工代表大會順利召開
來源:黨委辦公室  分類:公司動態  日期:2017-01-18  [已瀏覽1359次]
 

把握機遇  乘勢而上 全力推動公司發展實現新突破

省交通監理有限公司一屆一次職工代表大會順利召開

 

116,公司改制后一屆一次職工代表大會在蘭州順利召開。省交建集團紀委書記滕兆虎出席會議并講話,來自公司各個崗位的77名職工代表,歡聚一堂,共商公司改革發展大計。副總經理張吉主持大會,其他在冊職工列席會議。

大會回顧總結了2016年各項工作,分析研判了當前公司發展存在的問題與面臨的形勢,確定了2017年經營目標,安排部署了2017年重點工作。

大會聽取并審議了公司總經理董宏瑞作的題為《把握機遇、乘勢而上,全力推動公司發展實現新突破》的工作報告。《報告》指出,2016年是監理公司滾石上山、過坎爬坡之年,是破除瓶頸、攻堅克難之年。一年來公司堅持抓大放小的經營開發思路,堅持放開搞活的項目管理思路,堅持改革創新的內部管理思路,堅持外引內培的人才隊伍建設思路,堅持全面從嚴的管黨治黨思路,兩級單位和全體干部職工攻堅克難、開拓創新、團結奮進、敬業奉獻,圓滿完成了各項工作任務,新簽合同額、營業收入突破“雙億元”大關,實現了“十三五”良好開局。一年來,我們以敢闖敢試、敢為人先的改革創新精神,以開拓進取、真抓實干的干事創業勇氣,在項目管控、質量安全管理、內部改革、效益提升、人才建設等方面大膽創新、勇于改革,各項工作取得了明顯成效,尤其是在項目管理、監理人員持證率、內部管控能力、企業形象提升等方面取得了顯著成績。

《報告》強調,2017年是國家實施“十三五”規劃的重要一年,是交通運輸基礎設施發展黃金時期的關鍵一年,是我省實施“6873”交通突破行動、交通基礎設施建設大規模推進的重要一年,是公司建立現代企業制度后按照新的法人治理結構運行的第一年,也是我們搶抓發展機遇、擴大市場份額的關鍵一年。總體來看,企業面臨的市場形勢比較樂觀,發展機遇大于風險挑戰。公司工作的總體要求和思路是按照省交通運輸廳和省交建集團總體部署,全面加強黨對企業的領導,充分發揮黨組織的政治核心和領導核心作用,以推進全面從嚴治黨為抓手,以強化項目管理為主線,以提高企業效益為中心,堅持拓市場、強管理、抓質量、保安全、促廉潔、創效益的經營管理理念,著力完善法人治理結構,著力提高項目管理能力,著力推進科技創新,著力加強人才隊伍建設,著力營造安全生產環境,著力加強黨的建設,全面推動企業健康科學發展。全年重點抓好五個方面的工作:一是主抓生產經營,在市場開發上做文章。二是創建“品質工程”,在項目管理上下苦功。三是強化隊伍建設,在人才培養上出成績。四是深化改革創新,在提質增效上見實效。五是加強黨的建設,在發揮核心作用上顯優勢。

大會聽取并審議了工會主席曹海平所作的工會工作報告和副總經理陳建軍所作的2016年財務決算報告及2017年預算報告;聽取了公司副總經理丁峰所作的2016年職工大會提案辦理及一屆一次職工代表大會提案征集情況說明;紀委書記高睿通報了2016年公司領導班子廉潔自律情況。

大會表彰了2016年度先進單位、先進集體和優秀員工;

77名職工代表分四組對四個《報告》進行了討論,代表們一致認為總經理董宏瑞所作的《報告》,主題鮮明,數據翔實,內容全面,總結成績實事求是,分析問題具體到位,部署工作思路清晰,貫徹落實了省廳和交建集團的工作部署,符合公司發展實際,是指導公司2017年各項工作的綱領性文件;認為《工會工作報告》內容全面、重點突出,具有鮮明的時代特征和積極的進取精神,符合公司改革發展需要。認為《2016年財務決算報告》內容全面,數據翔實,客觀地反映了2016年財務工作和資金運行情況,符合財務制度及有關規定;認為《2017年財務預算報告》內容全面,數據翔實,客觀地預估了2017年度預計實現的經營成果和利潤情況,以及其帶來的各項收入、發生的各項成本和費用,符合財務制度及有關規定。經過大會表決,一致通過四個《報告》。

大會選舉產生了公司工會委員會和女職工委員會。

會議強調,2016年是公司發展史上極不平凡的一年。一年來我們扎實推進全面從嚴治黨,認真開展“兩學一做”學習教育,順利召開了第三次黨員大會,完成了黨委換屆選舉,確定了未來幾年的奮斗目標。一年來我們搶抓“6873”交通突破行動的大好機遇,用足用好公路建設管理體制改革和監理制度改革釋放的紅利,進一步完善和加強目標責任制管理,不斷加大項目管控力度,合同額、營業收入歷史性地突破了“雙億元”大關,干部隊伍和人才隊伍建設邁出重要步伐,改革改制任務基本完成。這些成績的取得是非常難能可貴的,是公司上下共同努力的結果,我們應倍加珍惜。會議要求,公司兩級領導班子要珍惜發展成果,不斷增強企業發展后勁,認真組織廣大職工學習貫徹大會精神,認真學習領會其精神實質,通過學習研究,統一思想,提高認識,理清思路,達成共識,明確目標,措施到位。要進一步強化基礎管理,不斷提升治企興企水平。要抓好班子帶好隊伍,不斷提高領導改革發展能力。要堅持全面從嚴治黨,保障企業健康有序發展。要堅持好、完善好、發展好職工代表大會制度,在重大決策上要聽取職工意見,對涉及職工切身利益的重大問題都要經過職代會審議。各位職工代表要認真履行參與企業管理的職責,善諫職工之言,善謀公司之事,搭建起公司和廣大職工交流溝通的橋梁,帶頭學習宣傳貫徹落實好本次大會精神,動員和團結全體職工,以飽滿的熱情、良好的作風、一流的業績,推動公司各項事業不斷取得新進步,為監理公司美好的明天而努力奮斗!(徐俊宏)






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