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公司召開第一屆職工代表大會臨時會議討論審議重要管理制度
來源:辦公室  分類:公司動態  日期:2016-04-15  [已瀏覽2608次]
 

415上午,公司召開第一屆職工代表大會臨時會議,討論審議公司《目標責任制實施辦法》《項目考核管理辦法》《薪酬分配辦法》《員工教育培養管理辦法》。公司工會主席曹海平主持會議,總經理董宏瑞作了講話。

會議聽取并審議了公司《目標責任制實施辦法》《項目考核管理辦法》《薪酬分配辦法》和《員工教育培養管理辦法》;同時還聽取了副總經理陳建軍所作的《目標責任制實施辦法》和《項目考核管理辦法》的說明,副總經理盛黎明所作的《薪酬分配辦法》和《員工教育培養管理辦法》的說明。

與會代表分兩組對四項《辦法》分別進行了討論,代表們一致認為,四項《辦法》立意明確、重點突出、切合實際、操作性強,將會在公司經營管理、項目管理、薪酬分配、人才培養等方面發揮重要作用,均以全票通過。

會議要求,各單位、各部門、項目機構要充分認識四項《辦法》的重要意義,堅決貫徹執行四項《辦法》。廣大職工代表要切實做好四項《辦法》的宣貫工作,要充分發揮代表作用,當好制度的宣傳員、民意的聯絡員、落實的領跑員。

公司總經理董宏瑞對四項《辦法》的修訂背景和重要意義進行了闡述,他強調,會議通過的四項《辦法》,是公司經營管理、項目管理、薪酬管理、人才隊伍管理方面的核心制度,關乎職工切身利益,關系企業的運行發展,全體職工代表一定要充分認識四項《辦法》的重要意義,帶頭宣傳好、執行好四項《辦法》,盡職盡責地做好企業的當家人。他指出,今年是公司改革發展的關鍵之年,四項《辦法》的修訂,開啟了公司管理創新、管理改革的大幕,今后公司會陸續修改一些與企業發展不協調、不相適應的制度。他要求全體干部職工要緊跟思路、盡早適應,轉變觀念,轉變思路,轉變作風,加快工作節奏,提高工作效率,以無堅不摧的信心,堅持不懈的毅力,決戰決勝的姿態,在推動公司改革發展和轉型升級中再立新功!  

會上,公司紀委書記高睿通報了第一次部分項目督查情況。

公司第一屆職工代表出席會議,公司科級干部、項目機構負責人、公司機關及各子公司機關管理人員列席會議。(金生磊)


 

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